30 agosto, 2009

BIENVENIDOS AL NUMERO DE SEPTIEMBRE


Estimados amigos:

Llegamos al numero de setiembre, esperando contar siempre con su apoyo y participacion, en estos días se han anunciado algunos eventos en nuestro gremio profesional, el mas importante de ellos es el Congreso Nacional de Arquitectos a realizarse en Huancayo, considero oportuno este evento para difundir nuestra labor y el trabajo que viene haciendo nuestra Junta Directiva, seria muy beneficioso tomar contacto con arquitectos de otras ciudades donde ejercen labor pericial, a fin de integrarlos al COPECAP.

Esperando que los artículos que lanzados hoy sean de su completo agrado.
Nos despedimos hasta el próximo mes.

Saludos de

ALFREDO MUJICA YEPEZ

CONGRESO NACIONAL DE ARQUITECTOS EN HUANCAYO




PARA VER LA IMAGEN EN MAYOR TAMAÑO HAGA DOBLE CLICK SOBRE ELLA

XI Congreso Nacional de Arquitectos:
“ Ciudad y Espacios Públicos en el ContextoContemporáneo”
Huancayo 2009
Comité Organizador de la Regional Junín,

PRIMER DÍA DEL CONGRESO: 16 de Setiembre 2009
• Registro y acreditación De 9:00 a 10:00 am
• Sesión Preparatoria De 10:00 a 11:30 am
• Charla Magistral 1 De 11:30 a 1:00 pm
• Almuerzo (libre) De 1:00 a 2:00 pm
• Charla Magistral 2 De 2:00 a 3:30 pm
• Break De 3:30 a 4:00 pm
• Sesión Plenaria inaugural De 4:00 a 6:00 pm
• Instalación de Mesas de Trabajo De 6:00 a 8:00 pm
SEGUNDO DÍA DEL CONGRESO: 17 de Setiembre 2009
• Primera Sesión - Mesas de Trabajo De 8:30 a 11:30 am
• Charla Magistral 3 De 11:30 a 1:00 pm
• Almuerzo libre De 1:00 a 2:00 pm
• Charla Magistral 4 De 2:00 a 3:30 pm
• Break De 3:30 a 4:00 pm
• Segunda sesión – Mesas de Trabajo De 4:00 a 8:00 pm
TERCER DÍA DEL CONGRESO: 18 de Setiembre 2009
• Tercera sesión – final Mesas de Trabajo De 9:00 a 1:00 pm
• Almuerzo, libre De 1:00 a 2:00 pm
• Charla Magistral 5 De 3:30 a 4:00 pm
• Sesión Plenaria de Conclusiones y Clausura De 4:00 a 8:00 pm
• Cena de clausura y confraternidad 9:00 pm


TEMARIO

TEMA 1: PLANIFICACIÓN DE LA CIUDAD: MODELOS DE DESARROLLO
a) Legislación urbana; en particular de los Planes urbanos y de los Espacios Públicos.
b) Metabolismo urbano – Ente viviente; Servicios
c) Ciudad – Medio racionalizado; Ecología urbana
d) Socio economía urbana; Plusvalía
e) Responsabilidad de las Empresas y la ciudadanía con la Ciudad.

TEMA 2: EL ESPACIO URBANO: DEL DISEÑO DE LO TANGIBLE A LO INTANGIBLE
a) Modelos de intervenciones urbanas; Renovación, Reurbanización; Equipamiento
urbano.
b) Estrategias proyectuales en el espacio público
c) Dialéctica urbana: espacios públicos y espacios privados.
d) Tecnologías y herramientas para la construcción del espacio publico
e) El ser humano: principio y fin de la Ciudad y la Arquitectura.

TEMA 3: LA GESTIÓN DE LA CIUDAD: ENTRE LA COMPETITIVIDAD Y LA
SOSTENIBILIDAD

a) El Arquitecto en la Gestión Urbana
b) Modelos de Gestión para procesos de Desarrollo Urbano Sostenible
c) Modelos de ciudad competitiva.
d) La diversidad geográfica y cultural en las ciudades: una limitación o una
posibilidad
e) Integración SIG y modelos de alta definición para información y la toma de
decisiones.

GREMIO DE CONSTRUCCION CIVIL INFILTRADO



ACTOS DE VIOLENCIA EINTIMIDACIÓN DE DELINCUENTES INFILTRADOS ENLOS SINDICATOS DE CONSTRUCCIÓN HAN GENERADO FUERTES “SOBRECOSTOS” A LAS EMPRESAS CONSTRUCTORAS QUE ESTÁN INERMES FRENTE A ESTE GRAVE PROBLEMA.

Por: Silvia Mendoza
Hace poco más de dos meses el centro comercial Plaza Norte, ubicado en Independencia, fue escenario de una cruenta balacera que dejó un obrero muerto y al menos ocho personas heridas, entre ellas uno de los policías que resguardaba la obra. Como si de una mala película de acción se tratase, dos bandos se enfrentaron con armas de guerra por el control de la construcción del centro comercial en el que la Corporación EW invierte US$500 millones.
¿Cuál es el afán por controlar una obra? Simple: echar mano a una fuente importante de dinero mal habido. Es decir, controlar el cobro de cupos y comisiones que se ven obligados a pagar los obreros y las empresas constructoras. Es que, contrariamente a lo que se cree, esos actos de violencia no son simples enfrentamientos entre obreros que se disputan un trabajo.

Hechos como el mencionado se producen ahí donde se inicia una obra, ya sean viviendas o infraestructura, pues el desarrollo de la industria de la construcción ha llamado la atención de avezados delincuentes. Según Pedro Péndola, presidente del Comité de Edificaciones de Capeco, el número de fallecidos en estos incidentes (al menos ocho en lo que va del año) muestra que las constructoras están lidiando con mafias infiltradas en los sindicatos. “Aunque no se puede generalizar al gremio, es obvio que delincuentes que hace una década se dedicaban a secuestrar personas han encontrado una forma rápida y segura de obtener dinero”, comenta.



PARA VER LA IMAGEN EN MAYOR TAMAÑO HAGA DOBLE CLICK SOBRE ELLA

El portavoz de una importante empresa constructora, que prefirió mantener su identidad en reserva, comentó a Día _1 que cada día crece el número de seudosindicatos que se organizan paralelamente a su filiación a la CGTP(Confederación General de Trabajadores del Perú) y CTP (Confederación de Trabajadores del Perú). Como es de suponer, estos grupos sui géneris, que se hacen llamar “comité de desocupados” o “pobladores de la zona”, siembran el terror entre empresarios, empleados y obreros del ramo.
Según las compañías consultadas, estos grupos operan de forma más o menos similar: apenas una empresa se instala para iniciar una obra aparece un grupo de supuestos trabajadores para exigir su contratación. Si los pedidos no son atendidos por la empresa, regresan con refuerzos y armas de fuego con el objetivo de atacar la obra y paralizarla, pues saben que el incumplimiento del cronograma de trabajo expone a la constructora a multas. Con el fin de minimizar las pérdidas, la empresa se ve obligada a iniciar el diálogo con los supuestos dirigentes.

Al inicio de la negociación, los pedidos usuales son: contratar de entre sus allegados al 50% del personal de la obra así como a un grupo especial de seguridad y colocar a los propios dirigentes como obreros fantasmas en las planillas. “Estos delincuentes han encontrado la forma de sacarle la vuelta a la legalidad, pues exigen estar en planilla con sueldos mucho más altos que un obrero promedio y como algunos se hacen pasar por agentes de seguridad portan armas”, nos dice otro empresario que por prevención mantiene el anonimato.

El testimonio de Enrique Espinosa, director de Capeco, revela la magnitud del problema: “Innumerables veces paralizaron la ampliación del centro comercial Real Plaza en Chiclayo, exigiendo con amenazas colocar el 50% de los obreros. La situación era tan tensa que los residentes tenían que tener un chaleco para movilizarse dentro de la obra. Aunque tuvimos que negociar y cedimos en un 15% del personal, incumplimos los plazos, lo que se tradujo en pérdidas”.
Pero si en lugar de ceder, la empresa extorsionada decide reforzar sus medidas de seguridad, el blanco de las amenazas vira hacia los empleados y los maestros de la obra y sus respectivas familias. “En estas circunstancias a la empresa no le queda otra salida”, comenta Lelio Balarezo, ex presidente de Capeco.

PÉRDIDAS TANGIBLES

Aunque los entrevistados coinciden en que los actos de violencia e intimidación descritos desalientan las inversiones en la construcción, no hay acuerdo respecto a cómo calcular las pérdidas porque las cifras dependen de la magnitud de la obra, su ubicación y la empresa a cargo.
Si bien es fácil entender que las obras más grandes despierten mayores apetitos entre los grupos mafiosos ¿cómo se explica la variable ubicación? El empresario Carlos Li explica que hay zonas, como el Callao, en las que es prácticamente imposible construir por los niveles de violencia a los que llegan los seudosindicatos. Las cifras de la consultora Tinsa avalan tal afirmación, ya que en la Provincia Constitucional —a diferencia de Lima Metropolitana— el crecimiento de la oferta inmobiliaria es negativo.


Escenario similar se da en las obras de infraestructura. “Hace unos años gané una licitación en Ventanilla, el día que iniciamos las obras aparecieron los desocupados, la población, los comités de obra. Al día siguiente tuve que abandonar la obra”, relata Li Carrillo.


Los empresarios agregan que la situación de inseguridad es igual o peor en provincias como Chincha y Pisco, en el sur, y Chiclayo en el norte. El empresario chinchano Luis Manzur da cuenta de ello, pues la seguridad de toda su familia está en vilo desde que en enero del 2008 denunció la extorsión por S/.200.000 que recibió de parte del gremio de construcción de la zona.Marco Puga, gerente financiero de DH Mont, también da cuenta de los problemas en Chiclayo.

Otro factor que decide el ataque de los malhechores es la empresa en sí, pues, al contrario de lo que se piensa, las más grandes suelen estar más expuestas a los ataques. Por ejemplo: la obra atacada en Plaza Norte estaba a cargo de Cosapi. Fuentes extraoficiales de Capeco confirman ataques a JJC Contratistas Generales, y Graña y Montero. Sin embargo, estas empresas no dieron su testimonio para este informe.
Respecto a las pérdidas, Guido Valdivia, asesor de Capeco, es de la opinión de que por ahora no se puede hacer un cálculo extensivo a todo el sector. Sin embargo, añade que el gremio constructor ya ha iniciado un estudio para establecer una metodología que ayude a poner cifras a las pérdidas que sufre el sector.
En cambio, Luis Manzur sí se atreve a dar una cifra a partir de su experiencia: “Estos delincuentes manejan los presupuestos de la obras y saben lo que atacan. Yo creo que el impacto mínimo es del 2% en el presupuesto”, asegura.
Si la situación hasta aquí descrita es preocupante, si se confirma este cálculo caemos en cuenta de que este fenómeno se nos puede ir de las manos. “Las autoridades tienen que tomar cartas en el asunto porque mañana estos delincuentes extenderán sus tentáculos a otros sectores de la sociedad”, concluye Valdivia.

INICIATIVA PRIVADA

La respuesta de GyM . Aunque la constructora Graña y Montero prefirió no dar su testimonio para este informe, reconoció que hasta el 2006 enfrentó problemas similares a los expuestos, al punto que hasta el momento ha tramitado unas 30 denuncias contra miembros de diferentes sindicatos.

Sin embargo, GyM detalla que ha logrado “la paz laboral” en sus obras mediante el diálogo directo con las poblaciones de las zonas donde interviene. Así, evita el apoyo que suelen recibir algunos dirigentes de la construcción. “En lugar del 50% de los empleos de la obra, nosotros le ofrecemos a la población el 100%, sin cupos y además los capacitamos”, informó la empresa

SEMINARIO VIRTUAL DE VALORES INMOBILIARIOS....

Que pasará con los valores Inmobiliarios

Resumen del Quinto Seminario Anual - Pasajes del evento con las frases más importantes vertidas por los disertantes en el V Seminario Anual de Valores Inmobiliarios organizado por Reporte Inmobiliario en el Centro. Argentino de Ingenieros el 10 de Agosto de 2009.




PARA VER EL VIDEO HAGA CLICK AQUI


Los disertantes fueron:
VIVIENDA Licenciado Mario Gómez
OFICINAS Diego Cazes
INDUSTRIAS Mario Cesar Merlo
CAMPOS Pedro Nordheimer
LOCALES COMERCIALES Armando Pepe
COUNTRIES Y Bº PRIVADOS Esteban Edelstein Pernice
ALQUILERES COMERCIALES Nestor Walenten

Duración del video 30 minutos

El Mercado de Viviendas en España


Las segundas viviendas en Málaga están sobrepasando a las viviendas primarías

El bus plateado hizo su primera parada en la cumbre de una montaña, cerca del sur de la costa mediterránea española. Lo que sé veía era un esqueleto gris de un complejo de departamentos sin acabar, uno de muchos símbolos de lo que salió mal en el auge de la construcción en España. Unas 10 personas descienden del bus y lo primero que ven es una grúa de construcción caída junto a la cual está un complejo con 60 departamentos acabados, de los cuales solo 10 se vendieron antes de que la economía española colapsara y la constructora se quedara sin dinero.

"Esta es la ruta del embargo", dijo África León, guía del tour de propiedades en problemas organizado por la agencia de promoción de inversiones Círculo Financiero Internacional. "Los constructores y los bancos están dispuestos a vender con grandes descuentos, así que denle un vistazo y hagan una oferta". El superávit de casas de vacaciones en España ha obligado a vendedores, urbanizadores y prestamistas a idear maneras creativas para deshacerse de ellas. Ahora es usual que los bancos españoles como Banco Santander SA y Banco Bilbao Vizcaya Argentaría SA ofrezcan financiamiento de más del 100% del precio de compra de una vivienda, al otorgar hipotecas sin cuota inicial y pagando las impuestos de venta. Los recorridos de bus como los que organiza la agencia de León en la Costa del Sol de España y en Madrid se están volviendo más comunes.

La idea, que ha demostrado ser efectiva en ciudades de EE.UU. golpeadas por el colapso, inmobiliario, ofrece a los inversionistas privados acceso a propiedades en problemas a las que normalmente solo pueden acceder profesionales. También parece estar calando con propietarios inmobiliarios ansiosos por vender. "Estamos inundados en solicitudes de bancos, urbanizadores e incluso familias para mostrar propiedades en toda España", dijo León, de 29 años. Entre 2005 y 2008 el número
de segundas residencias en España aumentó 13% a 8,4 millones, según datos del Gobierno Español. Durante el mismo período, el número total de residencias primarias aumentó 6%.

"En el punto de mayor auge, había más casas construidas aquí para ciudadanos británicos que en el Reino Unido", dijo Edward Farrelly, director de investigación en España de CB Richard Ellis, una firma de consultoría de propiedades. El analistas y sus colegas estimaron que el superávit es dé alrededor de un millón de nuevas viviendas sin vender.

En el punto álgido del boom, en el 2007, los departamentos en la primera parada del bus habrían costado hasta 490.000 euros (US$ 697.000). Ahora, el urbanizador pide 230.000 euros, un precio que es negociable. El auge inmobiliario de España se sustentó en bajas tasas de interés y crédito barato, en una prosperidad que iba en aumento y en una invasión de inversionistas extranjeros, especialmente del Reino
Unido y Alemania. Muchos querían construir una residencia de vacaciones para su propio uso o como
Una inversión especulativa. Pero en muchos casos, los inversionistas se echaron atrás o los promotores invirtieron en construcciones que no consiguieron vender. El bus pasa frente a un complejo color mostaza de viviendas unifamiliares, una de muchas urbanizaciones en la zona. El complejo tiene 72 unidades, pero están todas vacías.

La próxima parada es la playa, una hilera de viviendas acabadas con listones en Estepoma, un pueblo entre Marbella y el Estrecho de Gibraltar, más al sur en la costa. "Esto es una ganga", dijo León, mientras guiaba a sus clientes. El precio original de las casas de 250 metros cuadrados era de 1 millón de euros. Ahora, el dueño pide 400.000 euros, "pero está dispuesto a aceptar menos, así que hagan una oferta", agregó León.

VIDEO CASA ROSELL DE BARRANCO DONDE SE DARA CASA COR 2009

El Siguiente video muestra detalles de los trabajos que se vienen realizando en la antigua y tradicional casa Rosell de barranco, los mismos que se realizan para el desarrollo del evento anual CASA COR 2009, eñ Arq. Aldo Lértora explica los detalles de este trabajo.


Evento inmobiliario Expo Real Estate en Puerto Madero


En el Hotel Hilton de Puerto Madero se inauguró Expo Real Estate, la combinación de jornadas de conferencias con Salón Inmobiliario.

En el primer día de conferencias, los expositores fueron optimistas. Previo a la apertura oficial, el Lic. Mario Blejer disertó sobre el Contexto socio político y el mercado inmobiliario. Abordó cuatro temas de la economía internacional:

1. La transición de la recesión a la recuperación. "Estamos en el proceso de salida hacia la recuperación. Ya hemos tocado fondo", declaró. Para el director del Banco Hipotecario, los países emergentes son los que tienen el papel fundamental en este proceso y que arrastrarán a los demás a la salida. 2. Los indicadores del mercado de EEUU, que marcan también un principio de recuperación 3. Los riesgos: la fluctuación dramática del precio del petróleo y las políticas públicas. "La recuperación se debe al activismo de estas políticas. Pero si se abandona apresuradamente las medidas expansivas, hay riesgo de inflación". 4. Qué pasará en el largo plazo: "Argentina está en un escenario mundial favorable. Sus socios comerciales (Brasil y China) están en la punta de la salida. Es una oportunidad".

El economista planteó que la confianza y la credibilidad son las grandes trabas que estancan el mercado, fugan capitales y condiciona la salida de la crisis. "Se fueron 45 mil millones de dólares. Además a la región llegaron 120 millones y nosotros sólo recibimos un 6% Estamos detrás de Chile y Colombia", agregó. Esta falta de confianza también es lo que, para él, llevó al cortoplacismo extremo en cuanto a los depósitos bancarios y la posibilidad de otorgar créditos. "Para recuperar la confianza necesitamos políticas consistentes. Pero también tenemos que darle una oportunidad a esta oportunidad", cerró.

Los stands que mostraba el Salón
En la apertura oficial, el Arq. Raúl Sáenz Valiente habló en nombre de la CEDU y comentó que la entidad quiere promover la arquitectura sustentable, otorgando un certificado por el compromiso ambiental de los proyectos y que intentará elevar esto al Green Building Council para que logren la certificación LEED. Silvano Geler, como anfitrión, agradeció y comentó que "este congreso nace en un momento difícil. Por eso es importante reunirnos, conocernos y escucharnos". Luego, el Arq. Damián Tabakman, como coordinador académico del evento, introdujo los ejes temáticos de las dos jornadas.

En el panel Los segmentos de mercado más atractivos, moderado por Gervasio Gopegui, Arturo García Rosa se refirió a la situación actual del mercado hotelero. "Este año EEUU cayó un 20% y Europa un 19% y Dubai ya dejó de ser La Meca", comenzó. Otro dato: sólo en julio de este año, comparado con julio de 2008, Buenos Aires cayó un 54%. En cuanto a las perspectivas: si bien es un negocio global que cayó por la crisis, se espera un repunte en el verano boreal, aunque la recuperación de la tarifa será lenta. Con respecto a las variantes hoteleras, hizo hincapié en los condo-hoteles y en el fractional ("una variante que aún no llegó acá pero que tiene futuro, se basa en el uso mixto y tiene un rango medio de share de 4, 6 ó 12 propietarios "pero no es tiempo compartido, sin embargo resulta una forma práctica de tener una 2º casa", aclaró).
Respecto de los proyectos que se desarrollan destacó el Luxury hotel, el 5 estrellas y los 4 y 3 estrellas (el segmento que puede tener éxito y al que le tiene fe). Luego, el Dr Ramiro Juliá, presidente de Taurus, comentó sobre el proyecto del Parque Austral. "Tropicalizamos el concepto de parque tecnológico, que explotó en otros lugares y que requiere un hardware que es el soporte inmobiliario".

El Arq. Herman Faigenbaum, CEO de Cushman&Wakefield, se refirió al mercado de oficinas y, dentro de los submercados de la Ciudad de Bs As, destacó los nuevos mercados de La Boca-Barracas, la Zona Norte y Panamericana. Si bien existen más de 5 millones de m2, el millón de Clase A no alcanza. También habló de los valores de alquiler y la vacancia de esta clase. "La vacancia histórica del 10% subió drásticamente en la crisis y hoy hay vacancia técnica del 3%". A pesar de la crisis, la rentabilidad se mantuvo y la nueva estrella del mercado para él son los inversores individuales que intentan cubrir la falta de grandes inversores.

Patricio Fuchs, presidente de Fen Hoteles, repasó históricamente su negocio. "En Argentina no estaba posicionado ni explotado el segmento 4 estrellas, nosotros fuimos a este segmento". También habló del condo-hotel, una figura que creció mucho y que requiere ser "muy realista y cuidadoso con las expectativas de este modelo".

La conferencia sobre el Panorama internacional del Real Estate tuvo a José Rodríguez, presidente de Andes Group, como moderador. Ahí, Marcos Kaplun, director de Kayco International Group, sostuvo que "se viene un momento de sinceramiento del Real Estate. No se puede seguir construyendo indiscriminadamente". También contó cómo es que una empresa chilena fue elegida por Donald Trump para asesorarlo en sus negocios de inversión.
Durante dos días el público puede recorrer las opciones de inversión
Luego, Julio Villamide disertó sobre el mercado uruguayo. Se refirió a la mesa organizada por Reporte Inmobiliario en el Salón Inmobiliario para comentar que ahí predijo el estallido que se avecinaba. "Hoy en Uruguay está instalada la percepción de que los precios de las propiedades deben bajar un 30%. Si bien las transacciones bajaron un 50%, los precios no se movieron".

Finalmente, Daniel Mintzer, socio de G&D, habló sobre el mercado de Miami. "Hoy el Real Estate es mala palabra en EEUU. Las propiedades cayeron un 50% desde el 2005 a hoy". Aludiendo a metáforas, dio ejemplos de inversiones rentables a largo y corto plazo. "Si bien el pico más bajo fue en febrero, hoy sigue siendo negocio aún para los que no entienden".




El último panel tocó el tema de los Desarrollos en el interior del país. El Ing Gustavo Ortolá, director de Ingeconser, se refirió a la crisis como "de confianza pero con plata". Para él, la parálisis se debe a que el inversor dejó de comprar y el comprador espera. Por eso es una parálisis de análisis. Hoy la relación precio -producto se estudia mucho más. Entonces la estrategia debe enfocarse mucho más también. "El cliente es la hoja de ruta de lo que debo proyectar". Luego comparó el mercado del interior con el porteño. Las mismas variables pero funcionan distinto. Y los precios de venta son más bajos. Luego comentó su proyecto en Rosario, Ciudad Ribera.

Roberto Suez, director de Edilicia Suez, también comentó sus proyectos y analizó Córdoba en el contexto nacional. Las zonas del corredor del aeropuerto y la del corredor del Río Suquía son las que marcó como oportunidades frente a la saturación del centro.

Finalmente, Roque Lenti, director de Capitalinas, habló de su desarrollo y declaró que en "Nueva Córdoba ya comenzó la saturación edilicia y la oferta de countries comenzó a superar a la demanda". Reporte Inmobiliario cubrirá la segunda jornada de conferencias. El día lunes Ud. recibirá un resumen final de todo lo acontecido en la Expo.


© ReporteInmobiliario.com, 2003-2009, jueves 27 de agosto de 2009

VIDEO REMODELACION DEL ESTADIO NACIONAL DEL PERU

A continuación ofrecemos el video que muestra el Estadio Nacional y como va a transformarse con ocasión de los próximos Juegos Panamericanos 2005.